之前的post曾分享，MBTI的起源，是在第二次世界大戰時，Myers-Briggs 母女為了可以幫助人們尋找適合的工作崗位，於是以榮格的人格類型學為基礎，建立一套新的性格檢測工具。
因此MBTI的設計原理及內容，是十分適合應用在工作和職場中，不論是功能組合、溝通模式、應變組合及氣質透鏡都可以適用在工作的場境中。在MBTI與職場的關係中，至少有以下五個方面可以探討：
- 適合我的工作模式和偏好是甚麼？
- 甚麼可使我在工作上的能力再進一步發揮及改善？
- 如何與上司和同事有更好的溝通和相處？
- 作為領導或經理如何有效管理及帶領團隊？
- 如何加強銷售的功力，成功吸引及說服不同類型的客戶？
在這次MBTI與職場(系列一)中，將會探討第一個問題，就是不同性格類型會適合不同的工作模式，先從MBTI八個基本傾向說起。
【E(外向) VS I(內向)的工作模式】
E(外向)
• 主動參與各項任務• 通常對耗時較長及較慢的工作不耐煩• 反應快，有時不加思索• 在忙於工作時，仍感到聊天是一種消遣• 需要與他人討論以完善想法• 喜歡有人在旁邊及與團隊工作
I(內向)
- 喜歡安靜和隱蔽的空間以集中思想
- 趨向於安逸地長期進行一個項目而沒有中斷
- 喜歡在行動之前多加思考，有時候沒有行動
- 忙碌時感到聊天是一種干擾
- 獨自通過反省完善想法
- 喜歡獨自工作或偶爾進行小組工作
【S(實感) VS N(直覺)的工作模式】
S(實感)
- 喜歡用經驗和常規方式解決問題
- 很少犯事實上的錯誤，但可能忽略創新的靈感
- 喜歡先關注工作的細節
- 做事偏向用實際的方法
- 逐步進行工作,精確估計所需時間
N(直覺)
- 喜歡解決新而複雜的問題
- 很少忽視洞察力，但可能忽略事實上的細節
- 喜歡先關注工作框架和目的
- 喜歡用創新的偏好做事
- 工作時間越久越按靈感辦事
【T(思考) vs F(情感)的工作模式】
T(思考)
- 開會時使用邏輯分析以得出結論
- 可以在不和諧的氣氛下仍盡責工作
- 進行客觀決定，有時候對他人的意見顧及不足
- 對事情偏向提出改善的意見
- 做決定考慮情勢的相關原則
- 在達到或超過工作要求時希望得到認可
F(情感)
- 討論時使用價值觀得出結論
- 與他人融洽時工作得最好
- 容易受自己和他人的情感影響決定
- 不喜歡甚至逃避將不愉快的事情告知他人
- 做決定考慮情勢的潛在價值
- 希望在整個工作過程中因為努力而得到賞識
【J(判斷) vs P(認知)的工作模式】
J(判斷)
- 當可以計劃自己的工作和執行計劃時工作得最好
- 喜歡組織工作上的安排
- 集中在需要完成的工作上，忽視突然出現的其他事情
- 一旦對事物、情勢或人員做出了決定，會舒服很多
- 尋求架構和進度計劃
P(認知)
- 希望工作中有靈活性
- 喜歡讓工作保持一定彈性以作最後改變
- 希望取得越多資訊越好，以致有時拖延所需工作
- 當親身經歷時感覺很舒服，不願意錯過任何東西
- 適合不斷變化的情勢，當有太多規定會感到受限制
接下來我們會用「氣質透鏡」來分析各性格類型在工作上的模式和偏好，記得密切留意我們啦！
